O cenário de compras está evoluindo rapidamente, impulsionado pela tecnologia e pela necessidade de decisões mais ágeis e fundamentadas. Nesse contexto, a inteligência artificial deixou de ser tendência e se tornou uma ferramenta estratégica para a área de compras.
Para falar sobre o assunto na 21ª Maratona de Supply Chain, convidamos para o painel “Como a IA está redefinindo o Procurement e promovendo a inovação nas empresas” Priscila Padilha, diretora de Suprimentos da ATVOS, e Victor Sarto, Procurement Intelligence Manager LATAM da Saint-Gobain, sob mediação de Tim Cardoso, diretor global de Contas do ME.
Durante o bate-papo, os especialistas compartilharam experiências na aplicação da IA em processos de compras — desde a automação de tarefas operacionais até o uso de algoritmos para análises preditivas. Também discutiram os impactos culturais da adoção das novas tecnologias e como as lideranças do setor podem incentivar suas equipes nessa transformação.
Confira os principais destaques deste encontro:
1. Automatizar é o começo – o diferencial está na inteligência
O uso de IA em compras vai além da automação de tarefas. É uma tecnologia que permite antecipar cenários e transformar dados em decisões mais estratégicas.
Além disso, a IA preditiva está ampliando o potencial de tecnologias como RPA, analisando cenários complexos, sugerindo melhores negociações e aprendendo com as decisões tomadas.
2. Análise preditiva e eficiência no centro das decisões
A IA potencializa a inteligência de mercado ao antecipar movimentos, prever oscilações de preços de matérias-primas, mapear tendências de consumo e gerar alertas automáticos.
Isso proporciona uma gestão de estoques mais precisa, amplia o poder de negociação e viabiliza decisões proativas, aumentando a competitividade e reduzindo os riscos operacionais.
3. Gestão de fornecedores mais próxima e sustentável
A gestão de performance dos fornecedores está evoluindo com o uso da IA. Ao permitir feedback em tempo real, a IA fortalece a colaboração entre compradores e fornecedores.
Com monitoramento contínuo de indicadores, a IA identifica falhas que antes passavam despercebidas. Mais do que eficiência, a tecnologia impulsiona uma gestão mais sustentável.
4. Transformação digital começa pela mentalidade
A transformação digital vai além da tecnologia — ela exige uma mudança cultural. Para gerar valor real, é fundamental reconhecer a IA como aliada, não como ameaça.
A tecnologia não substituirá o comprador, mas deixará para trás quem não souber usá-la estrategicamente. Por isso, estimular uma mentalidade digital é essencial para o novo cenário.
5. Além das compras: decisões que geram valor estratégico
O profissional de compras estratégico é adaptável, está sempre conectado às transformações do mercado e é guiado por uma mentalidade de inovação contínua.
Mais que operar processos, o comprador da nova era busca oportunidades, aplica tecnologia de forma inteligente e transforma dados em decisões que geram valor ao negócio.
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Até a próxima! 😉
